2019年元月2號下午，公司創精品工程活動宣貫大會在辦公樓一樓培訓中心召開，公司全體中層以上管理干部參加了會議，公司總經理謝文成主持并發表了重要講話。

    會上，公司總經理謝文成對創精品工程活動的重要意義，作了深刻闡釋。他說，開展創精品工程活動的意義在于，通過對產品形成過程全要素的優化和控制，不斷提升員工的質量意識和責任感，培育員工的工匠精神和技能，創新技術能力和方法，優化材料選用和控制，改善作業環境和條件，保證和穩定設施狀態，達到持續制造高品質產品、提升產品質量水平和附加值的目的。

    會議指出，創精品是一個系統化工程，必須全方位、全要素、全過程推進控制，嚴格按5M1E管理方法和思路開展工作，分階段組織實施。一是要問題普查，找出問題點和要素短板，提煉形成縝密的改善計劃，落實項目、措施、目標、擔當和時間，有計劃的組織實施。二是改善實施，改善實施是個重要環節，要整合部門內外資源，實施項目計劃，確保達到目標要求。三是要及時總結經驗，查擺不足，盤點項目的實施情況，驗證實施效果。四是對優秀項目進行表彰獎勵，并固化成標準，對不足之處列出各項計劃，進入下一輪改善提升。

    會議強調，要重點做好六項工作。

    一是做好人員的培訓和技能達標工作。人員培訓、技能達標和崗位適宜性識別是此項工作的三個關鍵點；

    二是做好設施的配備和符合性工作。設備、工裝、工位器具、刃具的配備和控制是此項工作的核心；

    三是做好材料的控制。嚴格控制進貨渠道，嚴格質量保證體系的實施，關鍵點在三個能力的提升，即為、技術能力、制造能力、質保能力等方面進行控制。物資的防護和分類存放，防止發生混用、誤用、錯用是基礎目標；

    四是做好技術文件的優化和支持工作。要細化工藝文件的編制，特別是在刃具、輔料的選用以及工藝參數的選擇上要優化、細化，對產品檢驗要嚴格按照《檢驗指導書》的要求進行檢驗，要選擇合適的檢測器具和輔助工裝，確保有效檢驗設施的精度合乎標準，還要突出對關鍵和重要質量特性的控制，形成文件化資料，動態控制。要嚴格工藝操作，創新使用新設備、新工藝、新材料，提高產品的加工精度，提高產品的質量特性的一致性。

    五是做好環境的配置和維護工作。工作場所應符合“5S”要求，各種產品、原材料、工具、器具等設施、物品的擺放要規范、標識清晰、準確、完整，生產環境對溫度、濕度、無塵度等有要求的設備、設施要配備到位；

    六是做好檢測能力的配備。按照對產品技術要求的配備檢測設備，確保檢測能力和精度滿足需要。特別是對過程參數的即時監控，檢測精度，準確性和數據可靠性要達標。

    會議強調，人是開展創精品工程活動的主導要素，要全面提升素養，滿足活動開展和生產運營的需要；設施是創精品工程的重要要素，必須保持其完好狀態和精度；原材料是形成產品的物資主體，應使用合格或滿足產品要求的原材料，避免因材料問題造成產品質量隱患；合理的工藝會降低產品的成本，提高產品合格率，提高公司信譽；環境對產品質量的形成有較大影響，特別是工作場所和生產環境要保持適宜；檢測能力提升才能確保產品質量控制的有效性。

    會議要求，開展創精品工程，迅速提升產品技術水平、制造水平、大幅度提升質量水平，要按照“過程清晰、責任明確、措施落實、嚴肅處理、完善規章”五條標準逐項落實，閉環管理。